デイサービス（通所介護）で質の良いサービスを提供するためには、職員の定着が重要だと考えている方も多いことでしょう。
そのような中で、「自分が運営する事業所の離職率はどのくらいなんだろう？」や「離職率を下げるためにはどうすればいいの？」といった疑問を感じている方もいらっしゃるかもしれません。
この記事では、デイサービスの経営者・管理者の皆様に向けて、離職率の計算方法や、離職率を下げて職員を定着させるための方法について解説していきます。
まず、デイサービスの離職率の平均を見ていきましょう。
介護労働安定センターの「令和3年度介護労働実態調査結果」によると、通所介護事業所の離職率の平均は『14.9%』、平均勤続年数は『6. 2年』となっています。
介護業界全体の離職率は『14.1%』となっているため、デイサービスが業界内で特に離職率の高いサービス種類というわけではありません。
離職率は、以下のような計算式で算出することができます。
デイサービスで働く職員は、どのようなきっかけで離職や転職を考えるのかを見ていきましょう。
介護労働安定センターの「令和3年度介護労働実態調査結果」によると、通所介護事業所の「前職（介護関係の仕事）をやめた理由」は以下のようになっています。
職員が離職を考える理由には、職場の人間関係への不満や、将来への不安、収入の少なさなどがありました。こうした職員の不満を減らし、人材を定着させる取り組みについて見ていきましょう。
「令和3年度介護労働実態調査結果」によると、通所介護事業所の『早期離職防止や定着促進に最も効果のあった方法』は以下のようになっています。
ここまでデイサービスの離職率の計算方法や、職員が離職を考えるきっかけ、人材定着の取り組みについて説明してきました。
「離職率が高い」と感じている場合は、職員が辞める理由と近隣の介護事業所の求人情報などを調査し、労働条件や給与水準の改善、働きやすい職場環境の構築を検討しましょう。
最後までお読みいただきありがとうございました。