デイサービスを運営するにあたって、売上アップと同じくらいコスト削減を重要視している方も多いでしょう。
コスト削減を実施するにあたって、「どのような手順でコスト削減の取り組みを進めればいいの?」や「何をすると効果的にコスト削減ができるのかな?」などといった疑問が浮かんでくるかもしれません。
そのような経営者・管理者の皆様に向けて、こちらの記事では、デイサービスでコストを削減するための手順や、具体的な方法を解説していきます。
デイサービスのコストとは、事業所を運営するために必要な「経費(費用)」で、具体的には以下のようなものを指します。
それでは、デイサービスでコストを削減するための手順を見ていきましょう。
まずは、事業所を運営する上でどのくらい経費がかかっているのか、その全体像を把握します。
費用の項目をリストアップし、それぞれ1カ月あたりどのくらいのコストがかかっているのか確認しましょう。
次に、削減したいコスト項目に優先順位をつけていきます。
この時のポイントは、削減した時にインパクトが大きいものや、コスト削減のハードルが低い(簡単に削減できる)ものについて、優先順位を高くすることです。
優先順位の設定が終わったら、優先度が高いものからコスト削減を実行していきます。
その際、通常業務に追われてコスト削減の取り組みが後回しにならないように、「いつまでに行うのか」をあらかじめ決めておきましょう。
コスト削減の取り組みを実行する中で、定期的な見直しを行うことも大切です。
取り組みの結果、実際にどのくらいコストを削減することができたのか、コスト削減の効果が想定よりも小さかった場合はなぜか、などを分析します。
分析した結果をもとに、優先順位やコスト削減方法などを改善しましょう。
最後に、それぞれの費用項目について、具体的なコスト削減の方法を見ていきましょう。
印刷費を削減するためには、
といった方法が考えられます。
通信費を削減するためには、
水道光熱費を削減するためには、
消耗品費を削減するためには、
研修費を削減するためには、
人件費を減らすためには、
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ここまで、デイサービスでコストを削減する手順や、具体的な取り組みについてご紹介してきましたが、いかがでしたでしょうか。
コストを削減するためには、運営にかかる費用の全体感を把握した上で、優先順位を設定し、具体的な取り組みを確実に実行していくことが大切になります。
ここでご紹介した内容が、皆様の事業所運営に役立てば幸いです。最後までお読みいただきありがとうございました。